2月18日，沈陽(yáng)院召開2024年HSE工作會(huì)議暨HSE委員會(huì)第一次全體會(huì)議。院黨委書記、院長(zhǎng)胥維昌，各主管院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、各單位HSE管理人員等參加本次會(huì)議。
副院長(zhǎng)、安全總監(jiān)安鵬主持會(huì)議，公布2024年HSE委員會(huì)、FORUS體系分委會(huì)組織架構(gòu)調(diào)整方案，并經(jīng)會(huì)議舉手表決通過。院HSE部郭小龍經(jīng)理傳達(dá)中國(guó)中化HSE會(huì)議精神，總結(jié)全院2023年HSE工作并部署2024年HSE工作重點(diǎn)。按照會(huì)議議程，胥維昌院長(zhǎng)與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和直管企業(yè)責(zé)任人簽訂2024年度《健康安全環(huán)保節(jié)能責(zé)任書》。
胥院長(zhǎng)對(duì)于全院2024年度HSE工作提出五點(diǎn)具體要求：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任體系的完善、固化和穿透。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在責(zé)任書簽訂前，應(yīng)當(dāng)關(guān)注責(zé)任書內(nèi)容，而對(duì)責(zé)任書簽訂的內(nèi)容要捫心自問，在考核前要自己考核，切實(shí)按照責(zé)任書內(nèi)容完成任務(wù)。責(zé)任書的逐級(jí)分解制定應(yīng)由各部門主導(dǎo)開展，應(yīng)按直線管理根據(jù)本部門崗位職責(zé)分解落實(shí)，要結(jié)合工作實(shí)際個(gè)性化制定。把責(zé)任書簽署落到實(shí)處，承諾、踐諾。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)是隱患控制和排查的前提，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要形成PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)管控，對(duì)本屬地的風(fēng)險(xiǎn)也要做到“可知”“可控”“可承受”，針對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行隱患排查，對(duì)未被辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)排查的隱患也要根據(jù)隱患補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要真正做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”，開多少會(huì)不如干一件實(shí)事，要一件事一件事的做，確保每一件事情都能閉環(huán)管理、落實(shí)到位。按照中國(guó)中化要求，從即日起各分委會(huì)要對(duì)自身的、分管的、崗位的、業(yè)務(wù)的內(nèi)容做一次全面系統(tǒng)排查，HSE組織各個(gè)分委會(huì)進(jìn)行交叉檢查，評(píng)估各屬地自查工作質(zhì)量。對(duì)分委會(huì)查出而屬地自查未發(fā)現(xiàn)的隱患問題，進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。隱患項(xiàng)的要及時(shí)上報(bào)并整改，確保閉環(huán)管理。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)能力保障。此次督查檢查暴露出我們發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠。所有事情解決的重點(diǎn)是能力。FORUS體系明確了五個(gè)崗位的職責(zé)，這五個(gè)崗位人員的能力如果不夠就應(yīng)該提升。從今年開始要進(jìn)行全員閉卷考試，每個(gè)季度進(jìn)行一次，按崗位按職責(zé)出題，形成以考試為閉環(huán)的培訓(xùn)體系。
能力建設(shè)核心是基層崗位，要考試與實(shí)操考核相結(jié)合，內(nèi)容基于本崗位“五懂五會(huì)五能”，各部門梳理后交由HSE部出題組織考試。對(duì)于考試第一次就考過的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)第一次考試不通過的考慮黃牌警告，要明確具體要求并落實(shí)到制度里。要強(qiáng)化層級(jí)穿透管理，HSE部要通過監(jiān)督檢查等形式提高各屬地考試考核的質(zhì)量。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)事件學(xué)習(xí)。各部門要組織事件學(xué)習(xí)小組，結(jié)合未遂事件、內(nèi)外部曾經(jīng)發(fā)生的事故，組織警示學(xué)習(xí)，舉一反三對(duì)照檢查整改，通過事件學(xué)習(xí)持續(xù)提升安全管理水平。各單位要總結(jié)學(xué)習(xí)成效，對(duì)工作開展扎實(shí)有效的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五是進(jìn)一步強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)。今年的工作重點(diǎn)就是閉環(huán)管理。各部門在工作上要推行閉環(huán)管理，通過閉環(huán)落到實(shí)處，通過評(píng)估不斷提升，持續(xù)改進(jìn)。